Đinh Ánh Huyền không bước vào con đường phát triển con người từ những hội trường lớn hay ánh đèn sân khấu. Cô bước vào nó từ những ngày kiệt sức. Kiệt sức vì phải làm nhiều vai cùng lúc. Kiệt sức vì quen gánh trách nhiệm thay cho cả gia đình. Kiệt sức vì nghĩ rằng, nếu mình dừng lại, mọi thứ sẽ sụp đổ.
Cô từng ăn rất nhiều sau mỗi buổi coaching sâu chỉ để nạp lại năng lượng. Có giai đoạn tăng cân, mất cân bằng, cơ thể phản ứng trước một nội tâm luôn căng như dây đàn. Đó không phải câu chuyện hiếm. Nó rất giống với nhiều nữ doanh nhân ngoài kia, những người vẫn đang đọc bài viết này.
Chính điểm xuất phát bình thường ấy lại chứng minh một điều quan trọng: bất kỳ ai cũng có thể thay đổi, nếu họ dám quay về đúng chỗ cần quay về.
Nỗi sợ vô hình của những người phụ nữ giỏi
Nỗi sợ của Đinh Ánh Huyền không phải là thất bại. Nỗi sợ của cô là nếu mình mềm lại, liệu có còn được tôn trọng. Nếu mình cho phép yếu, liệu có ai nâng đỡ. Nếu mình sống thật với cảm xúc, liệu có mất đi vai trò lãnh đạo.
Đó cũng là nỗi sợ của rất nhiều doanh nhân, đặc biệt là phụ nữ tinh hoa. Họ sợ buông kiểm soát. Sợ im lặng. Sợ không còn “ổn” trong mắt người khác. Và họ chọn tiếp tục mạnh, tiếp tục gồng, tiếp tục lãnh đạo bằng lý trí, dù bên trong ngày càng cạn năng lượng.
Nỗi sợ vô hình này không ồn ào. Nhưng nó bào mòn.
Biến cố đầu tiên: khi cơ thể lên tiếng
Có một buổi tối sau phiên coaching dài, Huyền ngồi một mình trong phòng. Căn phòng yên tĩnh đến mức nghe rõ nhịp tim. Cô nhận ra mình không còn cảm thấy gì ngoài mệt. Không buồn. Không vui. Chỉ mệt. Một cảm giác rất cụ thể, rất đời.
Khoảnh khắc ấy cho cô một nguyên lý mà sau này cô mang theo trong mọi chương trình đào tạo: cơ thể luôn nói thật trước khi tâm trí chịu thừa nhận. Khi người phụ nữ liên tục sống ngược với mình, cơ thể sẽ lên tiếng.
Quyết định không quay lại vùng an toàn
Thay vì bỏ nghề, thay vì giảm bớt chiều sâu công việc, Đinh Ánh Huyền chọn một quyết định khác. Cô quay về kỷ luật cá nhân. Thiền. Yoga. Gym. Viết nhật ký. Ăn uống vừa đủ. Không phải để “chữa lành” theo trào lưu, mà để thiết lập lại trật tự bên trong.
Quyết định ấy không hào nhoáng. Nhưng nó đánh dấu một rẽ hướng. Từ đó, cô không còn cố gắng giúp phụ nữ mạnh hơn. Cô giúp họ mềm lại đúng chỗ.
Biến cố thứ hai: lãnh đạo bằng sự hiện diện
Trong vai trò dẫn dắt đội nhóm tại Thiên Khôi Group, có thời điểm Huyền phải đứng trước hơn 300 nhân sự. Không phải để ra lệnh, mà để hiện diện. Cô không gào lên. Không thúc ép. Cô đứng đó, nói chậm, nói thật, nói từ trải nghiệm.
Và điều kỳ lạ xảy ra. Nhân sự hợp tác hơn. Không khí nhẹ hơn. Kết quả tốt hơn.
Nguyên lý thứ hai được hình thành: lãnh đạo bền vững không đến từ kiểm soát, mà đến từ khí chất và sự hiện diện.
Khi năng lực đến sau hành động
Rất nhiều người chờ đủ tự tin mới hành động. Nhưng thực tế luôn ngược lại. Đinh Ánh Huyền không trở nên cân bằng rồi mới giúp người khác. Cô giúp người khác, đồng thời tái thiết chính mình.
Trải nghiệm mới phá niềm tin cũ. Khi người phụ nữ dám sống khác đi, hệ thống niềm tin cũ tự động rạn nứt. Không cần tranh luận.
Thông điệp trung tâm lại hiện lên, rõ hơn: khi quay về đúng với mình, người phụ nữ không cần cố gắng thay đổi thế giới xung quanh.
Bạn đang chờ điều gì để cho phép mình sống khác đi?
Hành động nhỏ nhưng nhất quán
Đinh Ánh Huyền không hứa hẹn một cuộc sống hoàn hảo. Cô chỉ chứng minh bằng chính hành trình của mình rằng: sự chuyển hóa sâu sắc luôn bắt đầu từ những điều rất nhỏ, nhưng được làm đều đặn.
Thiền mỗi ngày.
Ăn vừa đủ.
Nói thật với cảm xúc.
Đặt ranh giới mà không cần gồng cứng.
Khi người phụ nữ quay về đúng khí chất, họ không cần tranh đấu để được yêu thương. Họ tự nhiên trở thành điểm tựa.
Và đó là lý do tôi tin rằng, nếu bạn đang đọc đến những dòng này, thì đã đến lúc bạn tự hỏi mình một câu rất thẳng: tôi đang sống để giữ vai trò, hay để sống đúng với con người thật của mình?
Sự thay đổi không cần ồn ào. Nhưng nó cần bắt đầu. Và bắt đầu từ chính bạn.
Quý khách điền thông tin bên dưới chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất
