Trong cộng đồng doanh nhân Việt Nam tại Lào, cái tên Nguyễn Đình Kiên hôm nay gắn với hai chữ rất gọn: “vua đệm ngủ”. Nhưng trước khi trở thành Giám đốc Công ty Sengvilay, sở hữu hệ thống phân phối đệm ngủ và nội thất hàng đầu tại Lào, anh từng là một chàng trai đi bán hàng rong, từng bị chiếm dụng vốn, từng phải chạy xe máy thu từng đồng nợ nhỏ để giữ doanh nghiệp không sụp đổ.
Sau khi học xong cấp 3, Nguyễn Đình Kiên theo bố mẹ sang Lào mưu sinh. Không bằng cấp đặc biệt. Không vốn liếng. Không quan hệ. Gia đình thuần nông, kinh tế chỉ đủ xoay xở. Con đường trước mắt không có gì gọi là rõ ràng.
Anh bắt đầu bằng việc đi bán xoong nồi, bát đĩa, hàng hóa lặt vặt, rong ruổi khắp các con ngõ ở Viêng Chăn trên một chiếc xe máy cũ. Ngày này qua ngày khác, gõ từng cánh cửa, nghe không biết bao nhiêu lời từ chối. Có những ngày bán chẳng được bao nhiêu, nhưng vẫn phải đi, vì dừng lại đồng nghĩa với không có gì cả.
Anh từng nói một câu rất đời: không có khổ đau thì không biết trân quý hạnh phúc, không có khó khăn thì chẳng hiểu thành công là gì. Đó không phải triết lý sách vở. Đó là thứ được rút ra từ những buổi trưa nắng, từ những lần bị từ chối thẳng thừng, từ cảm giác lạc lõng nơi đất khách.
Chính những ngày đi bán hàng rong đã cho Nguyễn Đình Kiên một lợi thế mà nhiều người kinh doanh sau này không có: anh hiểu đời sống thực của người dân. Anh thấy rõ nhu cầu về đệm ngủ, về nội thất gia đình ngày càng tăng khi đời sống tại Lào dần cải thiện.
Anh bắt đầu nhập hàng nhiều hơn, thuê kho nhỏ, chuyển dần từ bán lẻ sang bán buôn. Không có bước nhảy vọt. Chỉ là từng bước rất chậm nhưng chắc. Đó là lúc anh chính thức gắn bó với ngành đệm ngủ và nội thất, lĩnh vực trở thành trụ cột sự nghiệp của anh suốt nhiều năm sau.
Giai đoạn 2010–2017 là quãng thời gian mà nhiều doanh nghiệp dễ gục ngã nhất. Sengvilay phát triển nhanh, lượng hàng phân phối lớn, buộc phải bán chịu, bán nợ cho khách hàng, phần lớn là bà con người Việt làm ăn tại Lào.
Và rồi điều quen thuộc xảy ra. Có người chậm trả. Có người chiếm dụng vốn. Có người bỏ trốn. Có thời điểm, số nợ lên tới hàng chục tỷ đồng. Doanh nghiệp đứng bên bờ vực vỡ nợ.
Nguyễn Đình Kiên không thuê đội thu nợ. Anh tự mình chạy xe máy, đi khắp các ngõ ngách để thu từng khoản nhỏ. Có ngày cả buổi chỉ thu được vài trăm nghìn. Nhưng anh vẫn đi. Vì không đi thì dòng tiền chết, hàng hóa không xoay vòng được, doanh nghiệp sụp đổ là điều chắc chắn.
Đó là giai đoạn dạy anh một bài học đắt giá: kinh doanh không chỉ cần gan, mà cần kỷ luật và nguyên tắc. Và lòng tốt nếu không đi kèm kiểm soát, có thể giết chết cả một doanh nghiệp.
Năm 2014, anh Kiên lập gia đình. Sự xuất hiện của hai con trai, rồi sau đó là cô con gái nhỏ, thay đổi hoàn toàn cách anh nhìn về sự nghiệp. Gia đình không làm anh bớt tham vọng, mà khiến anh nghiêm túc hơn với từng quyết định.
Anh từng chia sẻ rằng, mỗi khi mệt mỏi nhất, chỉ cần nghĩ đến vợ con là anh không cho phép mình bỏ cuộc. Không phải vì anh không được phép yếu đuối, mà vì có quá nhiều người đang đặt niềm tin vào mình.
Từ đó, vợ chồng anh đồng hành, vừa xây tổ ấm, vừa từng bước đưa Sengvilay đi xa hơn.
Sau khi vượt qua khủng hoảng, Nguyễn Đình Kiên không chọn cách làm ăn chộp giật. Anh bắt đầu xây nền móng dài hạn cho doanh nghiệp.
Năm 2019, anh mua đất, xây dựng cơ sở kinh doanh đầu tiên và ngôi nhà ở. Năm 2021, tiếp tục mở cửa hàng thứ hai, nâng cao năng lực phục vụ. Năm 2023, hoàn thành tổng kho và trụ sở gần 10.000 mét vuông tại Viêng Chăn, trở thành trung tâm phân phối đệm ngủ và nội thất lớn nhất tại Lào.
Ngày hôm nay, Công ty Sengvilay sở hữu hệ thống tổng kho gần 10.000 mét vuông, hai showroom hơn 3.000 mét vuông và mạng lưới hơn 1.000 đại lý trên khắp nước Lào. Sản phẩm được nhập từ Thái Lan và Việt Nam, phục vụ hàng nghìn điểm bán.
Anh không dừng lại ở phân phối. Tầm nhìn của anh là xây dựng Sengvilay Group thành hệ sinh thái nội thất toàn diện, từ phân phối, thiết kế, thi công đến hậu mãi. Không chỉ bán sản phẩm, mà tạo ra giá trị sống bền vững.
Tiền có thể kiếm nhanh. Nhưng uy tín thì không.
Nguyễn Đình Kiên chọn xây uy tín chậm, nhưng chắc. Anh hiểu rằng, trên đất khách, thứ giữ doanh nghiệp tồn tại lâu dài không phải lợi nhuận ngắn hạn, mà là chữ tín với khách hàng, đối tác và cộng đồng.
Không chỉ là doanh nhân, anh Kiên còn là thành viên BNI Lotus Chapter tại Lào, Chủ tịch BNI Luna Chapter Online, thành viên Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Lào, và thường xuyên tham gia các chương trình huấn luyện Eagle Camp của Phạm Thành Long.
Anh không giấu mong muốn hỗ trợ các bạn trẻ khởi nghiệp, đặc biệt là những người Việt đang làm ăn tại Lào. Với anh, thành công không chỉ để giữ cho riêng mình.
Anh từng nói: mình có được ngày hôm nay là nhờ sự cưu mang của người dân Lào. Vì thế, anh muốn tri ân mảnh đất này bằng những hành động thiết thực: từ thiện, hỗ trợ học sinh nghèo, xây dựng hạ tầng, chăm sóc sức khỏe cộng đồng, gắn kết cộng đồng Việt – Lào.
Nếu hôm nay bạn mất hết lợi thế, bạn có sẵn sàng quay lại đi bán từng sản phẩm, thu từng đồng nợ, để xây lại từ đầu không?
Câu hỏi này không dễ chịu. Nhưng hành trình của Nguyễn Đình Kiên cho thấy: người đi được đường dài không phải người chưa từng ngã, mà là người sẵn sàng cúi xuống đủ thấp để đứng dậy đủ vững.
Nguyễn Đình Kiên không sinh ra để trở thành “vua” của bất kỳ ngành nào. Anh chỉ là một người không bỏ cuộc khi mọi thứ chống lại mình. Từ bán hàng rong đến hệ thống phân phối lớn nhất Lào, con đường đó không có đường tắt.
Và có lẽ, chính việc chấp nhận đi con đường khó, chậm và đầy trách nhiệm ấy đã làm nên giá trị thật của một doanh nhân Việt trên đất khách.
Quý khách điền thông tin bên dưới chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất
