Giữa bối cảnh đó, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc – doanh nhân giáo dục, Founder & CEO Công ty Cổ phần Dịch vụ Chấn Thanh, nhà sáng lập hệ sinh thái Clover Montessori – được biết đến như một người làm giáo dục điềm tĩnh, kiên định và không chạy theo xu hướng. Hành trình của chị là sự kết hợp giữa trải nghiệm quản trị cấp cao, chiều sâu nội tâm và niềm tin mạnh mẽ rằng: những năm đầu đời từ 0–6 tuổi chính là nền móng âm thầm nhưng quyết định cả một đời người.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc hiện sinh sống và làm việc tại TP.HCM, giữ vai trò Founder và CEO Công ty CP Dịch Vụ Chấn Thanh, hoạt động trong lĩnh vực giáo dục mầm non và giáo dục tư duy sáng tạo, với mô hình nhượng quyền giáo dục đến từ Phần Lan.
Ít ai biết rằng trước khi bước vào lĩnh vực giáo dục, chị từng có 13 năm làm việc trong ngành Ngân hàng Sacombank, đi lên từ vị trí nhân viên tín dụng, sau đó đảm nhiệm hàng loạt vai trò quản lý và điều hành: Phó phòng, Trưởng phòng, Phó Giám đốc, Giám đốc Chi nhánh và cuối cùng là Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh.
Đó là một con đường sự nghiệp mà nhiều người mơ ước và bản thân chị từng nghĩ sẽ gắn bó đến khi nghỉ hưu. Công việc mang lại vị thế, thu nhập và sự bận rộn gần như tuyệt đối. Nhưng cũng chính trong guồng quay ấy, chị bắt đầu tự hỏi về giá trị thật sự mình đang tạo ra, không chỉ cho xã hội mà cho chính bản thân và những đứa trẻ xung quanh mình.
Năm 2007, khi thị trường bất động sản và tín dụng tăng trưởng nóng, áp lực nghề nghiệp trong ngành ngân hàng đạt đến đỉnh điểm. Đó cũng là lúc Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đối diện với những câu hỏi sâu sắc nhất về cuộc đời mình.
Trong một khoảnh khắc rất riêng, ký ức về chính tuổi thơ của chị – một đứa trẻ nhút nhát, tự ti, có câu trả lời nhưng không dám cất tiếng nói – bất chợt quay về. Và chị quyết định dừng lại, không phải vì thất bại, mà vì nhận ra mình cần đi một con đường khác, chậm hơn nhưng có ý nghĩa hơn.
Năm 2009, chị khởi nghiệp trong lĩnh vực giáo dục với một ngôi trường liên cấp từ Tiểu học đến THPT tại Quận 7, bắt đầu với 142 học sinh. Sau 10 năm, ngôi trường phát triển lên đến 2.200 học sinh. Nhưng chính trong quá trình đó, chị nhận ra một sự thật quan trọng:
nếu nền móng không vững, mọi thành tích phía trên đều mong manh.
Năm 2017, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc quyết định dừng dự án liên cấp để bước sang chặng đường mới – giáo dục mầm non theo phương pháp Montessori.
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, giáo dục sớm 0–6 tuổi không phải là nơi để “đốt cháy giai đoạn”, mà là giai đoạn cần sự kiên nhẫn, tôn trọng và hiểu biết sâu sắc nhất. Chị lựa chọn Montessori vì triết lý cốt lõi của phương pháp này: tôn trọng nhịp phát triển tự nhiên của mỗi đứa trẻ.
Hiện nay, chị vừa là nhà đầu tư, vừa trực tiếp huấn luyện và đào tạo đội ngũ giáo viên, quản lý mầm non, với trọng tâm là xây dựng môi trường học tập đúng chuẩn, bền vững và không làm tổn thương tuổi thơ.
Công việc hằng ngày của chị xoay quanh:
Định hướng chiến lược cho hệ thống giáo dục.
Đào tạo giáo viên biết lùi lại để quan sát thay vì can thiệp quá mức.
Truyền thông và chia sẻ tri thức giúp cha mẹ hiểu rằng giáo dục sớm không chỉ diễn ra ở trường, mà bắt đầu từ chính ngôi nhà.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đang phục vụ ai?
Đối tượng mà Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đồng hành là những bậc cha mẹ trí thức, bận rộn và nhiều trách nhiệm, bao gồm:
Nhân viên văn phòng, quản lý cấp trung – cấp cao.
Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Freelancer, người làm nghề tự do có áp lực cao.
Họ là những người không thiếu tình yêu dành cho con, nhưng thường thiếu thời gian, thiếu sự bình tĩnh và thiếu một phương pháp rõ ràng để nuôi dạy con giữa nhịp sống hiện đại.
Điểm chung của họ là:
không chấp nhận đánh đổi tuổi thơ của con để lấy sự tiện lợi của người lớn.
Một trong những câu chuyện khiến Nguyễn Huỳnh Thu Trúc luôn nhắc đến như lời nhắc nhở nghề nghiệp là trường hợp cặp song sinh 4,5 tuổi chưa nói được dù chỉ một từ.
Hai đứa trẻ sợ ra ngoài, né tránh đám đông, thu mình trước ánh sáng và âm thanh. Gia đình khá giả, đã thử nhiều phương pháp nhưng không hiệu quả. Khi đến với Clover Montessori, đội ngũ không hứa hẹn kỳ tích, không đặt ra cột mốc áp lực.
Điều duy nhất họ làm là:
tôn trọng con, phân công giáo viên hỗ trợ riêng, kiên nhẫn quan sát và chấp nhận nhịp điệu rất chậm của từng đứa trẻ.
Sau 6 tháng, một bé nói được hai từ, một bé nói được một câu ngắn. Nhưng điều khiến người mẹ rơi nước mắt không chỉ là lời nói đầu tiên, mà là việc hai con tự tin hơn, vui vẻ hơn khi ra ngoài.
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, đó là minh chứng rõ ràng rằng:
giáo dục sớm không phải là chạy đua kết quả, mà là đủ kiên nhẫn để không làm tổn thương tuổi thơ.
Trong lĩnh vực giáo dục sớm Montessori, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đã:
Trực tiếp xây dựng và vận hành 3 cơ sở Montessori, gồm 2 cơ sở tại TP.HCM và 1 cơ sở nhượng quyền tại Hà Nội.
Huấn luyện và đào tạo đội ngũ giáo viên Montessori, giúp nhiều giáo viên giữ được sự kiên nhẫn và hiểu đúng bản chất phương pháp.
Xây dựng hệ sinh thái nội dung giáo dục sớm với hơn 360.000 người theo dõi trên các nền tảng mạng xã hội.
Cộng đồng này không chỉ theo dõi, mà đang học cách chậm lại, hiểu con hơn và thay đổi chính mình để tạo ra môi trường gia đình tích cực.
Gia đình là điểm tựa lớn nhất trong toàn bộ hành trình sống và làm nghề của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc. Đặc biệt trong giai đoạn đại dịch, khi doanh nghiệp đứng trước nguy cơ phải dừng lại, chính gia đình đã giúp chị giữ được sự bình tĩnh để không đưa ra những quyết định vội vàng.
Những giá trị sống chị theo đuổi – chính trực, trung thực, gắn kết và yêu thương – đều được nuôi dưỡng từ đời sống gia đình. Với chị, gia đình không chỉ là nơi để trở về, mà còn là la bàn giá trị dẫn dắt mọi quyết định trong công việc.
Trong chặng đường phía trước, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc không đặt mục tiêu mở thật nhiều trường. Điều chị hướng đến là xây dựng một hệ sinh thái giúp cha mẹ áp dụng Montessori ngay trong chính ngôi nhà của mình.
Chị tin rằng giáo dục sớm không nên là đặc quyền của số ít, mà cần được phổ cập một cách tử tế, thực tế và phù hợp với đời sống gia đình hiện đại.
Khi cha mẹ hiểu đúng, làm đúng và đủ kiên nhẫn, trẻ sẽ tự phát triển theo cách riêng của mình, không cần bị thúc ép hay so sánh.
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, đó không chỉ là tầm nhìn nghề nghiệp, mà là con đường sống chị đã chọn:
đi chậm, đi sâu, và đi có trách nhiệm với trẻ em và gia đình Việt Nam.
Quý khách điền thông tin bên dưới chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất
