Bài viết này là câu chuyện về Nguyễn Quang Hưng, một người đàn ông sinh năm 1984, sống và làm việc tại Hà Nội. Một người đã nhiều lần dựng công ty từ con số không, rồi cũng nhiều lần tự tay đóng lại chính những thứ mình tạo ra. Không phải vì thất bại. Mà vì đến một lúc, anh buộc phải nhìn thẳng vào câu hỏi: mình đang sống tiếp vì quán tính, hay vì lựa chọn có trách nhiệm với chính cuộc đời mình?
Rất nhiều người đi làm sẽ thấy quen thuộc với cảm giác này. Công việc không tệ. Thu nhập ổn. Gia đình yên ấm. Mỗi ngày trôi qua khá giống ngày hôm qua. Không có biến cố lớn. Nhưng cũng không còn háo hức.
Nguyễn Quang Hưng từng ở đúng trong trạng thái đó, khi thương hiệu hoa quả HATIKA, tiền thân là Hưng Thi, đã có doanh thu, lợi nhuận ổn định, đội ngũ khoảng hai mươi con người, phục vụ hơn một nghìn năm trăm khách hàng mỗi tháng. Công việc của anh là lên kế hoạch năm, quý, tháng cho hệ thống bán hàng, điều phối hàng hóa từ kho và nhà cung cấp, kiểm soát báo cáo, xử lý các tình huống phát sinh mỗi ngày. Một lịch trình mà bất kỳ CEO nào cũng thấy quen.
Vấn đề là, mọi thứ vận hành trơn tru đến mức anh không còn phải suy nghĩ nhiều. Và khi con người không còn suy nghĩ, ta rất dễ ngủ quên. Ngủ quên trên thứ gọi là “đã đủ”. Ngủ quên trên chính ước mơ từng khiến mình liều lĩnh bước ra khỏi vùng an toàn.
Có một buổi sáng, Hưng đứng trong kho hàng, nhìn những thùng hoa quả được phân loại ngay ngắn, chuẩn bị giao cho quán cà phê, nhà hàng, khách sạn. Mọi thứ đúng quy trình. Không sai sót. Nhưng anh bỗng nhận ra mình đang làm việc như một cái máy rất giỏi. Hiệu quả. Chính xác. Và trống rỗng.
Không phải vì công việc này vô nghĩa. Ngược lại, nó giúp hàng nghìn chủ quán yên tâm về nguyên liệu, giúp bà con nông dân tiêu thụ nông sản ổn định hơn. Nhưng có một câu hỏi lặng lẽ xuất hiện: “Nếu cứ sống như thế này thêm mười năm nữa, mình có hối tiếc không?”
Câu hỏi đó không ồn ào. Nó không khiến anh bỏ việc ngay ngày hôm sau. Nhưng nó ở đó. Như một hòn sỏi trong giày. Đi tiếp được. Nhưng mỗi bước đều thấy cấn.
Người ta hay nói hãy dũng cảm thay đổi. Nhưng sự thật là rất nhiều thay đổi xuất phát từ bốc đồng, từ cảm xúc nhất thời, và kết thúc bằng thêm một vòng lặp thất bại. Nguyễn Quang Hưng hiểu điều đó hơn ai hết, vì anh đã từng nhiều lần khởi nghiệp, thành công rồi lại đóng cửa công ty thời trang trẻ em, công ty nội thất karaoke, sau khi đã tạo công ăn việc làm cho rất nhiều người.
Điều giữ anh đứng dậy không phải là máu liều. Mà là khả năng ngồi lại, nhìn thẳng vào sai lầm, và chịu trách nhiệm với lựa chọn của mình. Anh nhận ra một nguyên lý rất giản dị nhưng tàn nhẫn: thay đổi không đến từ khoảnh khắc hô hào, mà đến từ sự tỉnh táo kéo dài đủ lâu để bạn không tự lừa mình nữa.
Câu hỏi này không dễ chịu. Nhưng nó cần được đặt ra. Bạn đang thực sự sống, hay chỉ đang vận hành trơn tru một vai trò mà xã hội, gia đình, và chính bạn từng chọn?
Nguyễn Quang Hưng từng là chuyên viên marketing tại một công ty thiết bị chăm sóc sức khỏe ngay sau khi tốt nghiệp đại học năm 2007. Chỉ trong một năm, anh góp phần giúp doanh nghiệp tăng trưởng gấp đôi, mở rộng hệ thống showroom khắp Bắc Nam, đưa thương hiệu lên vị trí dẫn đầu thị trường. Sau đó là những năm tháng làm trong lĩnh vực thiết bị bếp an toàn, tạo xu hướng tiêu dùng mới, rồi tự mình lập doanh nghiệp riêng.
Nhìn từ bên ngoài, đó là một chuỗi thành tích. Nhưng nhìn từ bên trong, đó là một hành trình liên tục đặt lại câu hỏi: “Mình có đang đi đúng không?” Và không phải lúc nào câu trả lời cũng dễ nghe.
Năm 2024, biến cố trong đời sống vợ chồng xảy ra. Không cần kể chi tiết. Chỉ cần biết rằng, đó là lúc mọi lớp “ổn định” bên ngoài không còn đủ sức che đi những khoảng trống bên trong. Hưng và vợ đã đưa ra một quyết định mà trước đó anh chưa từng nghĩ đến: đi học, không phải để kiếm thêm kỹ năng, mà để hiểu lại chính mình.
Năm 2025, anh cùng vợ tham gia học tập dưới sự hướng dẫn của Phạm Thành Long. Điều anh nhận ra không phải là một bí quyết làm giàu nào mới, mà là một sự thật rất cũ: anh đã bỏ quên ước mơ của mình quá lâu. Bỏ quên khát khao được đóng góp nhiều hơn, sâu hơn, vượt ra ngoài phạm vi một doanh nghiệp vận hành tốt.
Không ai có thể cứu bạn khỏi cuộc đời của chính bạn, nếu bạn không đủ tỉnh táo để nhận ra mình đang đi sai hướng.
Câu này không mang tính động viên. Nó chỉ là sự thật. Và sự thật thì không cần làm đẹp.
Nguyễn Quang Hưng là một người cha, một người chồng, một người con trong gia đình, và là người gánh trên vai trách nhiệm với nhân sự, khách hàng, nông dân đối tác. Chính vì vậy, anh hiểu rất rõ cái bẫy của chữ “trách nhiệm”. Nhiều người dùng nó như một lý do để trì hoãn mọi thay đổi. Nhưng với anh, trách nhiệm thực sự không phải là tiếp tục một con đường quen thuộc cho đỡ rủi ro, mà là dám điều chỉnh hướng đi để không lãng phí phần đời còn lại.
Anh không bỏ HATIKA. Anh không phủ nhận những gì mình đã xây dựng. Anh chỉ chọn mở rộng vai trò của mình, từ một người cung cấp nguyên liệu ổn định cho thị trường, sang một người mong muốn đồng hành, chia sẻ kinh nghiệm, và truyền cảm hứng thực tế cho các doanh nhân Việt Nam đang loay hoay giữa ổn định và khát vọng.
Đây là câu hỏi soi gương mà có lẽ bạn nên tự hỏi mình, ngay lúc này. Nếu hôm nay bạn dừng lại, tắt điện thoại, không họp hành, không xử lý email, điều gì sẽ hiện ra trong đầu bạn? Một sự nhẹ nhõm, hay một nỗi sợ mơ hồ rằng mình không biết sống thế nào ngoài công việc?
Thay đổi không yêu cầu bạn phải làm điều điên rồ. Nó chỉ yêu cầu bạn đủ trung thực để nhìn thẳng vào câu trả lời đó, và đủ trách nhiệm để không phớt lờ nó thêm mười năm nữa.
Nguyễn Quang Hưng không phải là hình mẫu hoàn hảo. Anh là một người đã đi qua đủ thất bại để hiểu rằng, dũng cảm nhất thời chỉ đưa bạn đi được một đoạn ngắn. Cái giữ bạn đi tiếp là sự tỉnh táo mỗi ngày, và những lựa chọn không phản bội chính mình.
Nếu có một điều câu chuyện này để lại, thì đó không phải là cảm hứng bùng cháy. Mà là một sự lặng im cần thiết, để bạn tự hỏi: mình đang sống tiếp vì điều gì, và mình có sẵn sàng chịu trách nhiệm cho câu trả lời đó hay không.
Quý khách điền thông tin bên dưới chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất
