Trần Quốc Hoàn không bước vào thị trường với dáng vẻ của một người biết mình sẽ thắng. Anh bắt đầu như rất nhiều người khác. Từ miền núi Tây Bắc, mang theo sự cẩn trọng của một người hiểu rằng không có con đường tắt nào là miễn phí. Những năm đầu làm nghề, anh cũng từng lúng túng, từng tin rằng nếu nhanh hơn người khác một chút thì sẽ đi trước. Và cũng giống nhiều người, anh đã phải trả giá để hiểu rằng đời không vận hành như vậy.
Những người Hoàn làm việc cùng hôm nay thường có từ 2 đến 5 tỷ tiền nhàn rỗi. Họ là doanh nhân, chủ doanh nghiệp nhỏ, người kinh doanh tự do. Bề ngoài, họ không thiếu cơ hội. Nhưng bên trong, họ mang một nỗi sợ rất giống nhau. Sợ sai. Sợ quyết định nhầm. Sợ mất tiền đã tích lũy bằng mồ hôi và thời gian.
Nỗi sợ này không ồn ào. Nó âm thầm khiến người ta đứng yên. Nghe càng nhiều thông tin thì càng rối. Không làm thì sợ bỏ lỡ, mà làm thì sợ trả giá. Hoàn từng ở chính trạng thái đó. Và anh hiểu, nỗi sợ lớn nhất không phải là mất tiền, mà là mất quyền kiểm soát cuộc sống của mình.
Có một buổi chiều ở Hà Nội, nhiều năm trước, Hoàn ngồi trong một văn phòng nhỏ để ký một hợp đồng đầu tư. Mọi thứ trên giấy tờ đều có vẻ ổn. Người môi giới nói nhanh, thị trường lúc đó đang nóng. Không khí trong phòng khiến người ta có cảm giác nếu không ký ngay thì sẽ là kẻ chậm chân.
Khi đặt bút xuống, tay anh hơi run. Không phải vì số tiền, mà vì một cảm giác rất khó gọi tên. Một cảm giác rằng có điều gì đó mình chưa kiểm tra đủ. Nhưng rồi anh vẫn ký. Vì không muốn là người đứng ngoài.
Đêm đó, anh không ngủ được.
Sau này nhìn lại, Hoàn gọi đó là bài học đầu tiên. Một nguyên lý rất đơn giản nhưng nhiều người bỏ qua: Một quyết định tốt là quyết định khiến bạn yên tâm sau khi ký, chứ không phải chỉ hào hứng trước khi ký.
Thay đổi không bắt đầu từ việc làm nhiều hơn, mà từ việc nhìn rõ hơn trước khi hành động. Nguyên lý đó bắt đầu hình thành từ những đêm mất ngủ như vậy.
Sau biến cố đó, Hoàn có thể chọn một con đường quen thuộc. Tiếp tục chạy theo nhịp thị trường. Tiếp tục tin rằng chỉ cần nhanh và liều là đủ. Nhưng anh không làm vậy. Anh chọn dừng lại. Đọc nhiều hơn. Kiểm tra nhiều hơn. Và quan trọng nhất, anh bắt đầu học cách chấp nhận việc không hành động.
Quyết định này không khiến anh nổi bật. Nó khiến anh chậm hơn rất nhiều người. Nhưng nó cho anh một thứ mà trước đó anh không có: sự rõ ràng.
Nhiều năm sau, trong một buổi trao đổi riêng với một khách hàng tại TP. Hồ Chí Minh, Hoàn ngồi đối diện một người đàn ông trạc tuổi mình. Trên bàn là hồ sơ một tài sản được quảng bá rất tốt. Khách hàng hỏi anh một câu rất thẳng: “Nếu là anh, anh có xuống tiền không?”
Hoàn im lặng khá lâu. Anh nhìn vào các con số. Nhìn vào dòng tiền. Và nhìn vào câu chuyện gia đình của người đối diện. Rồi anh nói không.
Không phải vì tài sản đó tệ. Mà vì nó tạo áp lực tâm lý lớn hơn khả năng chịu đựng của người sở hữu. Người đàn ông ngạc nhiên. Vì đã quen với việc được khuyến khích mua.
Sau buổi đó, họ không ký hợp đồng. Nhưng vài tháng sau, người khách quay lại, nhẹ nhõm hơn. Thị trường chững lại. Và anh ta nói một câu Hoàn nhớ rất lâu: “May là hôm đó anh nói không.”
Nguyên lý thứ hai được xác lập: Đầu tư không phải là chọn cơ hội tốt nhất, mà là chọn quyết định phù hợp nhất với người cầm tiền.
Thay đổi không bắt đầu từ việc làm nhiều hơn, mà từ việc nhìn rõ hơn trước khi hành động. Lần này, không chỉ cho bản thân Hoàn, mà cho cả những người anh đồng hành cùng.
Có một sự thật mà Hoàn rút ra sau hơn 15 năm đi qua các chu kỳ thị trường. Năng lực không đến trước rồi mới hành động. Nó đến sau. Sau khi bạn dám nhìn thẳng vào trải nghiệm của mình. Sau khi bạn dám thừa nhận rằng niềm tin cũ không còn đúng nữa.
Trải nghiệm mới phá vỡ niềm tin cũ. Không có cách nào khác.
Hoàn từng tin rằng phải nhanh. Thị trường dạy anh rằng phải chắc. Hoàn từng nghĩ lợi nhuận là trung tâm. Thực tế cho anh thấy quản trị rủi ro và tâm lý mới là phần lớn cuộc chơi.
Thay đổi không bắt đầu từ việc làm nhiều hơn, mà từ việc nhìn rõ hơn trước khi hành động. Mỗi lần trải nghiệm, thông điệp đó lại được khắc sâu thêm.
Nếu bạn đang là người kinh doanh, đang có tiền nhàn rỗi, hãy tự hỏi mình một câu rất thẳng: Quyết định bạn sắp làm có giúp bạn ngủ yên không, hay chỉ giúp bạn bớt sợ bị bỏ lỡ?
Hãy nhìn vào bốn tình huống rất đời. Bạn nghe quá nhiều lời khuyên và không biết tin ai. Bạn để tiền yên một chỗ vì sợ sai, nhưng trong lòng luôn bất an. Bạn xuống tiền chỉ để không bị tụt lại trong một câu chuyện mà bạn chưa hiểu rõ. Hoặc bạn tiếp tục một quyết định cũ dù biết nó đang tạo áp lực lên gia đình và công việc.
Nếu bạn thấy mình trong đó, thì câu chuyện của Trần Quốc Hoàn không phải để bạn ngưỡng mộ. Nó để bạn soi lại.
Thay đổi không bắt đầu từ việc làm nhiều hơn, mà từ việc nhìn rõ hơn trước khi hành động. Có thể bạn không cần thêm thông tin. Bạn cần một điểm tựa để kiểm tra lại chính mình.
Đi chậm để đi xa và đi yên
Hoàn không xây dựng sự nghiệp bằng những cú nhảy vọt. Anh đi chậm. Nói ít. Kiểm tra nhiều. Và luôn tự hỏi một câu trước mỗi quyết định: sau này mình có phải trả giá không.
Gia đình, với anh, là ranh giới rõ nhất giữa đúng và sai. Một quyết định tốt là quyết định không làm xáo trộn cuộc sống của những người mình chịu trách nhiệm.
Nếu có một điều cần giữ lại từ câu chuyện này, thì đó là tinh thần hành động nhỏ nhưng nhất quán. Không cần ồn ào. Không cần vội. Chỉ cần đủ tỉnh táo để không tự đẩy mình vào thế phải trả giá.
Thay đổi không cần phải lớn. Nó cần phải thật. Và khi đã thật, nó sẽ đứng vững rất lâu.
Quý khách điền thông tin bên dưới chúng tôi sẽ liên hệ trong thời gian sớm nhất
